餐饮供应链成下半场必争高地,餐北斗宣布获数千万元A轮融资

筷玩思维 2018-3-26
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温馨提示:本文约2350字,烧脑时间5分钟,筷玩思维记者陈啸发于北京。

3月26日,筷玩思维(ID:kwthink记者独家获悉,深圳餐北斗供应链管理有限公司(CBD Logistics已完成数千万元人民币A轮融资,黑马基金与启创资本联合领投,险峰长青、网聚资本及58赶集姚劲波跟投。

公开资料显示,餐北斗供应链公司由国美集团前副总裁及国美所属安迅物流创始人黄晓波创立,核心创始团队还包括多年共事的大型物流央企、大型外企以及大型生鲜电商企业的高管。

餐北斗CBD公司深度聚焦国内餐饮行业物流供应链服务,首创“物流托管+SaaS”的运营模式,将原本分散并结构性过剩的餐饮物流体系优化、整合、升级为专业化、信息化、规模化和标准化的垂直一体化网络体系,进而形成仓配一体、共仓共配、订单执行、融资监管等一系列的产品和服务体系,最终打造“餐饮物流数据+落地交付”为核心的物流价值体系。

目前,餐北斗已经形成了一整套具备自主知识产权的餐饮行业精益物流SaaS系统,通过为餐企及其上下游企业植入先进系统和专业团队,实现仓储和配送的线上数据链接与线下资源共享,面向广大餐饮上下游中小企业,开发第三方标准化物流产品和增值服务产品,逐步形成遍布全国乃至海外的一体化运营网络。

餐北斗的出现将有助于4万亿市场规模的中国餐饮行业降低整体物流成本,提升餐饮行业供应链的整体运营效率。

在短短不到一年的时间里,餐北斗目前已与新辣道、嘉和一品、眉州东坡、乡村基、肯德基、麦德龙、蜀王、绝味鸭脖等多家国内外知名连锁餐饮企业合作,在北京、上海、重庆、合肥、太原等地设立了控股分公司,在全国十几个城市设立了物流运营中心,每日配送门店数超过10000家。

餐饮行业总的年市场规模为4万亿,并且作为消费升级的重要受益行业,是国内目前为数不多的能够连续保持两位数高速增长的行业。近年来随着互联网技术与思维在餐饮行业的快速普及应用,大批跨界创业者的涌入,餐饮行业正在掀起从传统手工作坊式业态迅速跨越到现代工业化和现代零售化业态的一场深刻的革命,主要体现为:

1)、产品以单品爆款、快速迭代为核心。

2)、前台采用线下快速连锁+线上外卖的O2O运营模式。

3)、后台从自建中央厨房到中央厨房的第三方化,再到大量OEM/ODM第三方工业化外包生产加工。

4)、餐饮企业的生产物流、采购物流和门店销售物流等非核心功能,在专业化、信息化、集约化和规模化外包服务方面产生了强烈和迫切的需求。

得益于上述这样的背景,餐北斗这种创新型行业重度垂直第三方物流服务业态应时而生,并且专注聚焦,致力于成为中国餐饮行业供应链领域的深度整合者。

餐北斗的核心创始人黄晓波曾任国美集团副总裁,其带领团队将国美分散在全国各地的200多个物流中心,近万辆车辆的物流资源进行了垂直一体化整合,使得国美的安迅物流公司成为中国最大的中大件物流快运平台之一。

本次融资领投方黑马基金是中国较具影响力的创业综合服务平台“黑马营”旗下的专业投资机构,出资人包括京东集团创始人刘强东、58赶集创始人姚劲波、360公司创始人周鸿祎、新东方教育集团创始人俞敏洪以及真格基金创始人徐小平等。

黑马基金管理合伙人胡翔表示:以创新的方式和互联网化的工具推动产业升级是黑马基金的重点投资方向。餐饮行业正在从C端到B端逐步的互联网化,餐饮业态也在进一步的呈现连锁化和规模化,餐北斗以专业化、集约化的仓储和配送服务切入,可以有效的帮助餐饮企业降低成本,提高效率,并推动餐饮供应链的升级。

本次融资联合领投方启创资本(QC Capital创始人、启赋资本前联合创始人彭鑫表示:餐饮行业虽然市场规模大并有可预期的增长潜力,但行业极其分散,全国餐饮门店571万家,形成规模的餐饮企业仅26500家,绝大多数餐饮企业管理不超过100家餐厅。行业生态内各种商业服务的需求端到服务的供给端现状极其分散,呈现明显的B2B市场散、小、乱、差、弱以及结构性过剩特征。

大量中小餐饮企业面临不成比例的综合管理成本消耗,而大量零散服务供应端面临产能利用率低下及强波动性的严重挑战。

险峰长青是国内领先的风险投资机构;网聚资本是国内知名专注于餐饮领域的专业投资机构,近年来投资了众多快速成长的新兴餐企,如和府捞面、很久以前等。

58赶集姚劲波认为:餐北斗CBD是一家非常聚焦垂直领域的深度整合者,创始团队自身的深厚行业积累和专注是其最看重的。

作为致力为餐饮行业引进优秀第三方服务的餐北斗联合创始人、开愚资本CEO周梦海表示:餐北斗是一家垂直聚焦于餐饮领域的物流基础设施建设者,一方面可以为餐饮企业降低物流成本,同时为各餐饮企业聚焦主业的转型升级和快速扩张铺平和打通了物流通道。

“餐北斗选择了餐饮业综合物流服务这一公认行业管理痛点,作为平台网络化运营的突破口,通过创新的商业模式设计重构大量结构性过剩的服务产能,通过平台线下线上网络一体化的方式,更好、更高效、更低成本并规模化地服务全国众多中小餐饮企业的非核心功能业务外包隐性刚需。”黄晓波对记者称。

筷玩思维注意到,确实如58赶集姚劲波所言,餐北斗的核心团队在战略设计、物流运营、企业管理、餐饮客户营销、信息系统开发等方面具备餐饮行业现有服务框架体系内缺乏的综合能力结构。团队既拥有开阔的国际化视野,对物流行业特别是变革中的餐饮供应链的物流需求有比较深刻和专业的理解,又有极强的落地执行能力。

餐饮行业中利用跨界优势赋予餐饮业新规则、新玩法的“野蛮人”多如牛毛,但参与到供应链之争的跨界者则少得多。餐饮供应链作为筷玩思维重点关注的餐饮细分市场,更多关于此的深度干货分析和解读请详阅下方系统专题:《餐饮业终极战争开打,供应链成下半场必争高地》。

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