黄晶生:创业者可以996、007,但不能要求员工也这样

作者 创业邦杂志 4月前
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一个由中国程序员发起的996.icu项目,让中国互联网公司习惯的996(早九点、晚九点、一周六天)加班时间成为中国乃至全球关注的焦点。


5月22-23日,由创业邦主办的2019创新中国春季峰会暨企业创新峰会在上海嘉定喜来登酒店召开。


创业邦内容总顾问黄翔、哈佛中心(上海)董事总经理黄晶生、北京师范大学心理学部教授张西超、顺为资本投资合伙人周航进行了名为《996与007,创业者的压力与焦虑》(点击标题回顾精彩对话全文)专场讨论。


以下是哈佛中心(上海)董事总经理黄晶生的两段犀利观点&现场视频:


“创业者/创始人不止996,007差不多,但不能要求员工也这样”



996、007,是不是创业公司发展的必要条件?


黄晶生认为,创始人、联合创始人、主要团队,特别是有股份的人,如果他们工作非常艰辛,但是有一定梦想的回报。不光是要赚这个钱,而是觉得这是自己的意义所在。


但是你不能要求那些没拿股份的,或者股份拿得很少的员工,人家本身已经拿比较少的工资了。


创始人不应该用自己工作的时间要求那些没有你的初心、也没有你的股份的人一样做到。这是两个态度。


如果是创始人,何止是996,007还差不多,肯定是随时随地工作,连做梦都是。


“很多人说创业就要财富自由,这是一条非常傻的路”



创业是否一定意味着压力和焦虑?


黄晶生表示,你到底为什么要创业?很多人说创业就要财富自由,这是一条非常傻的路,因为跟买彩票差不多,但是你把命搭上了。你如果在大公司里工作也可以做很多改变世界的事情。


有些人认为创业就是创新,但很多大公司本身就有创新机制的。为什么华为现在遇到这么大的困难还有底气呢?因为他们内部创新。


创业很大程度上还有一种人是要有自主权,要当老板。但当老板、管理人,在大公司也可以做。所以我觉得我们要搞清楚自己到底要做什么,所有的创业者问一下你们自己为什么要做这个事。





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